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山西省人事不一样的风采,一样的感动!今天,永年区“三新”主题活动先进事迹报告会第二期举行……-微播永年

不一样的风采,一样的感动!今天,永年区“三新”主题活动先进事迹报告会第二期举行……-微播永年

以先进人物为标杆
以先进精神为引领
不忘初心、牢记使命
攻坚克难、拼搏奉献
让榜样的力量转化为现实的实践
让青春的激情焕发出奉献的乐章
为新时代建设“美丽永年、经济强区”作出新的更大贡献!

为进一步浓厚全区学习担当、崇尚担当的浓厚氛围,推进“新时代新担当新作为”主题活动深入开展,在全区持续掀起人人学习先进、人人争当先进的高潮,为新时代"美丽永年、经济强区"建设凝聚强大的精神动力,12月1日,永年区“新时代新担当新作为”主题活动先进事迹报告会第二期隆重举行。全体县处级领导干部出席报告会,各乡镇党政正职、副书记、组织委员,区直各单位一把手、主管党建副职,部分村街党支部书记和“两代表一委员”中的部分社会人士参加报告会。

第二期报告会在“两大盛会”优秀个人的基础上,结合全区重点工作、重大事件中表现突出的事迹,他们分别是:交运局局长胡振宇;工商食药监局局长郭卫东;信访局局长王根栋;临洺关镇党委书记余高奇;公安局副科级干部宋志平;刘营镇朱庄村党支部书记李现彬;信用联社董事长高海军;安监局副局长刘洪波。
下面,让我们一起领略先进典型的风采,感受他们那份无私奉献的精神。
担当作为 永远在路上
区交运局局长 胡振宇

2017年9月,当侯书记从高宏志书记手中接过邯郸市第三届旅发大会的旗帜的那一刻起,永年步入令人期待和向往的憧憬期,永年交通也随之进入繁重而又紧张的备战状态。10条道路建设整修,9条公路绿化提升,广府府衙拆迁以及路域环境整治等等……任务艰巨,史无前例。
一年的风雨兼程,一年的日夜奋战,当9月26日从一号观摩车上传来侯书记、张区长及来宾对沿途绿化和整治的赞美声时,一时间沉寂在我内心深处的情绪潮涌般迸发,这个时候,没有什么比得到肯定更让人振奋,没有什么比圆满完成任务更让人欣悦。回想起一年来的艰辛,一切历历在目,而又耐人回味。
旅发大会的召开,景点打造是关键,道路通行环境同样不容忽视。旅发大会观摩路线涉及洺李线、外环路以及西部路网共10条道路,建设总里程96.9公里。面对路段多、路线长、资金短缺和大气污染防治“最严环保季”等多重困难,如何按期完工是摆在我们面前最大困难。
为确保项目按期推进踏秦川,我们制定严格的工期表,每天召开调度会,要求牵头领导要亲自安排部署,盯到一线、现场办公,拿出“五加二、白加黑”的干劲,今日事今日毕,事不过夜,确保道路整修工程顺利推进,不出问题。同时,传统意义上的修路不受大气污染防治的限制,而面对新形势,要求施工单位必须严格按照“六个百分百”,以及湿法作业,确保“风过不起尘,车过不扬尘”。
面对日益临近的盛会,其他路线陆续完工,但洺李线107国道改建段进展不快,因为107改建是市政府项目,不同其他道路整修,项目业主是市交通局,我们没有主动权,看着距离旅发大会开幕的日子一天天临近,我心急如焚,单位坐不住,回家睡不着,多次到市局与市局领导沟通,要求加快施工进度。回来就给施工单位中建公司打电话,一个电话接着一个电话,用最简单粗暴的“骚扰战术”,要求施工单位上人、上机械,再上人,再加机械,“骚扰战术”逼迫施工单位不得不昼夜施工,终于在9月16日顺利完工。至此,10条道路整修圆满完成,以胜利的姿态迎接大会召开。
与此同时,道路绿化同步开展。传统的交通道路绿化都是以栽植速生杨、柳树等适应性强,易成活的树种为主,为打造五彩缤纷、美轮美奂的沿途环境,区委、区政府提出了“园林式绿化”模式,这在永年交通道路建设史上实属首次,并且只能成功,不能失败。面对前所未有的难题,怎么办?用一句网络用语,当时真是压力山大。既然无路可退,那就奋勇向前。我摸着石头过河,主动联系了河北工程大学搞绿化的专家,弄通、弄懂什么时候种什么花,乔木、灌木、草花必须确保旅发大会期间完美呈现。3月份是种植乔灌木的最佳时期,找准这一时期,洺李线、邯临线、外环路、西部道路绿化工程全面掀起高潮,各条道路上是人声鼎沸、绿意盎然,打坑、运苗、浇水,各项工作有条不紊,扎实推进,我白天盯到工地,盯施工,盯进度,协调解决问题,晚上和同事们总结当天工作完成情况和不足,早起七点出门,晚上十一点没回过家。经过施工单位的昼夜施工,仅用37天时间就完成了观摩路线乔灌木栽植任务,共栽植乔木28.3万余株、灌木10.8万余平方米。
“两大盛会”召开前两个月,各路绿化已基本就绪,我用两天时间逐一把所有绿化路段现场进行了查看,用一句话概况:"猛看挺好不错,下车驻足细看裸土死角花少色彩单"。时间紧迫,停止不得、犹豫不得。错过时机就意味着失败,意味着五彩缤纷、美轮美奂的"两大盛会"黯然失色。如果那样,将罪不可赦,无颜面对区委、区政府和全区百万父老乡亲,将成为历史的罪人,将会被钉在历史的耻辱柱上。
"今生逢盛会、机会在当下,只有干起来,美名传永年"。围绕“做足路域内,做美旅游路”的思路,我吃住在洺李线养护中心,提出“六大任务,十四个区域”种植草花。其他路段基础好,不受外力干扰,都迅速开展了补植,但是洺李线施工正在进行,多少人都说这条路弄不成、出不了彩。世上无难事,只怕有心人,当时正是数伏天,躲在空调屋都还嫌不凉快。我带着绿化公司徒步在洺李线一处一处看,一处一处交办,好话、硬话都说尽,人不够,就让我们的机关干部上,车不够把单位皮卡车调来送土,不管投入多大,也要把这条线给我拿下来,终于,经过七天昼夜不停的施工,全部观摩路段绿化补植提升任务圆满完成。旅发大会期间,道路两侧杨树、垂叶柳、黄杨球、紫叶李、花石榴、紫荆、国槐、月季、迎春、鸢尾等品种在各条道路上呈现出高低错落各不同的绿意花海,争芳夺艳,一条条景观大道让游客置身其中,流连忘返。
除了旅发大会途径路段的绿化外,经过我们的积极争跑,争取到永河线、永峰线、邯临线道路绿化提升工程,由市局养护处投资,种植西府海棠、望都塔柏、紫叶李等绿植,但是原有路肩宽度不足,极大影响苗木成活率及绿化效果。为此,我带领公路站的同志到多次到市局,与主管局长张玉珠同志协商、沟通,苦口婆心鱼尾纹乐队,不怕吃闭门羹,最终靠真诚感动了市局,同意拨付500万对永河线、永峰线、邯临线进行高标准培土拓宽路肩,确保了路肩绿化成活率,为我区绿化争取到了实实在在的真金白银。
府衙府后拆迁是区委、区政府交给交通局的又一政治任务。接到任务的第一天,我就把被子褥子搬进了广府分局,带领9个局属站司负责人入驻广府分局,支起大锅吃熬菜,一天24小时盯在拆迁户家,苦口婆心做工作,拆迁工作迟迟打不开局面,很被动,多日的死磨硬泡,有一户有了拆迁迹象,赶紧和同事们连夜做工作,晚上10点多,在和拆迁户的一番博弈中,终于做通了工作,答应拆了。有一次在去拆迁户家的路上,同事老杜说,胡局长该换件衣服了,看都脏成啥样了。他这一说我才意识到,已经一个礼拜没回家了,连往家里打一个电话都没顾上。多日鏖战阿鲁卡多,终于顺利完成了广府拆迁任务。
拆迁期间,候书记、张区长交办了大货车管控一事。虽然已经和运管、路政同志们交代过,可自己不到现场不放心,拆迁工作打开缺口后,晚上十点多我又从广府赶到了107国道,首先弄明白途径永洋大街大货车的运行路线,就让同事带着摄像机确定大货车运行频次,然后我一直跟着大货车到107丛台界,到大货车上和司机交谈,了解他们的行驶轨迹。邯郸丛台区夜间执勤的交警说,还没见过局长大半夜撵着大车问情况的。了解清楚大货车走向后,为从根本上堵塞大货车漏洞,谋划实施综合服务区、明山联合治超点、河北铺联合治超点、邯临线联合治超点和非现场执法等“一区三点一非”建设。至此,超载大货车进入永年将无立足之地,无漏洞管控,彻底实现超载大货车100%拒之永年区外,永久性的解决超载大货车通行的问题。
回顾这一年,是我到交通局工作以来最忙的一年,也是收获最大的一年。有人问我,你累吗,说实话,真累,有时真想睡个囫囵觉、歇个礼拜天。但是,事我们不做谁来做、活我们不敢谁来干,谁让我们在这个位置上呢,既然区委、区政府把任务交给了我们,既然人民群众有所期盼,我们唯有鞠躬尽瘁、我为唯有苦干实干,还是那句话,“只要干不死、就往死里干”。生命不息、奋斗不止,谢振南为的只是交通事业的辉煌,为的只是永年灿烂的明天。担当作为永远在路上。
我的汇报完了,谢谢大家。
任务有我 我必争先
工商食药监局局长 郭卫东

我报告的题目是《任务有我,我比争先》。区工商食药监局自2016年1月份组建成立以来,在区委、区政府的正确领导下,取得了一系列突出成绩,工商行政四个专项行动和食药安全工作连续两年排名全市第一,今年又继续领跑全市,并成功创建了全省食品安全示范区、荣获总局“非公党建工作突出单位”等国家级荣誉称号。作为一名党员干部,我的体会就是主动担当、忠于履职,争当 “排头兵”,才能无愧于这个新的时代。
市场监管担当在先,权益保护时刻准备在前
“民以食为天、食为安为先”,我始终坚持把食品药品安全作为“天字号”工程来抓。为解决当时经营者难以管理的问题,在全社会打出执法办案的气势,震慑食品违法行为的再次发生。我要求每个分局、执法大队主动与公安部门积极配合,至少查处一起涉嫌犯罪的食品违法案件,把违法经营者移交司法机关处理,判刑入狱。如果说辖区内没有违法案件,就要写出保证书,我们将委托第三方对该辖区域进行拉网式排查,凡是发现一起食品药品违法犯罪行为的,建议区委对该分局局长免职。在此高压的态势下,仅仅两个月时间,全局向公安机关移交涉嫌犯罪食品案件18起,对21名涉案人员全部追究了刑事责任。自2016年整合以来,全局共办结违法案件1876起,其中移交公安机关案件54起,涉案人员73名全部追究刑事责任。有力地打击了食品违法犯罪行为,在社会上形成了强大的舆论攻势。山西省人事
特别是2017年初,我局在查办一起特大假冒大米案件中,当事人委托关系当场认罚30万元想摆平此事。我当即进行拒绝,在案情分析会议上叫响一个调,宁可不处罚一分钱,也要让当事人受到相应处理。为彻底铲除这一食品犯罪团伙,从2017年3月一至到10月,我局联合公安机关深挖线索、追根溯源,历时八个多月,先后远赴山东、浙江、河南、北京等地取证。最终成功破获郭某等人跨省制售假冒大米特大案件,成功打掉了一个涉及河北、山东、浙江、北京等省、市的犯罪网络。该案犯罪嫌疑人12名均被抓捕,成功捣毁制假黑工厂1个、销售黑窝点5个,查封印刷厂1个、制版厂2个,查扣印刷模板14块、查扣假冒品牌大米40多吨、假冒大米包装袋50多万个,涉案金额高达1500余万元。该案为我省在米制品制假领城,首次打击到生产源头,实现了刻板、印刷、灌装、销售整个犯罪链条的全环节打击。
中心工作一马当先,攻克难题永远冲锋在前
近两年,我区在建设“美丽永年、经济强区”中,部署了一系列征地、拆迁、大气污染、信访稳定、一区两违三边整治等急难险重任务,我局都是主动请战、一马当先,全力以赴冲锋在第一线,首战用我、用我必胜!
2017年全国“两会”期间,我接到信访维稳通知,以吕某某为首的12名涉军人员开始串联,要求组织给予重新安排工作,补齐近十几年的养老保险。经了解,原工商局在2001年垂直上划期间红色利剑,自愿买断工龄119人,其中涉及军专干人员24人。此次吕某某等即属于原工商局买断工龄人员。面对区委交办的信访案件,我在深感压力巨大的同时,也奠定了“河北不能聚,北京不能去”、不给永年抹黑的控访决心。但结合到实际情况,时隔十几年的时间,加上垂直期间人员分流较快,就是摸清他们现在的基本情况都是无处下手,更何况要想方设法去维稳。当我把区信访维稳要求传达后,班子成员都说这不属于我们单位的事,我们不能管,当初是他们自愿签订买断协议的,都拿着好几万块买房的买房、做生意的做生意,现在挣上千万的老板就有好几个,这个时候来让我们去做维稳工作,和我们单位没有一丁点关系。工作还没开始,这就面临着班子成员思想问题,人心不齐,怎么解决这么重大的信访隐患?我首先就从统一班子成员思想着手,连续两天召开中层以上干部会议,对买断人员逐一摸排,对涉军人员进行认领分包。我多次强调,大家不要再议论什么买断不买断,是否与我们单位有关系,既然这是区委、区政府交给我们的工作,就是政治任务,我们就要义无反顾的去完成。于是,我们白天多方面了解情况、做好稳控,晚上在召开碰头会汇总情况、制定措施。
正当对涉军人员进行分包认领进行的时候,突然接到信访局通知,吕某某已经进京,准备组织涉军人员到军委门前聚集!通知就是命令。我们马上安排熟悉情况的5名人员火速赶到北京维稳,经调查吕某某本人2001年12月买断工龄自主择业,和他一起的同事不是退休在家就是调离,我们对其具体情况了解甚少,只有一张从户籍系统中调取的免冠照片,打听到的手机号码处于关机状态。偌大的一个北京城,经过一下午的寻找,就像大海捞针,我们一无所获。次日中午,我随从区委王书记一行赶赴北京,在王书记的现场指挥下,通过多方信息汇总,锁定吕某某在北京西客站方圆500米以内,吕某某在和我们捉迷藏,情况十万火急。北京西站方圆500米内,就有17余条大街小巷四通八达,几十家宾馆旅店坐落其中。晚上9点,我连夜又从家中调集20名中层干部进京增援。同时,组织在京的30余名人员人手一张吕某某照片,连夜对西站附近大街小巷进行布控、寻找,昼夜不停开展徒步找、分头找、蹲点找,每个人都不停穿梭在西站附近的大街小巷,仔细询问每一家宾馆旅店。功夫不负有心人,凌晨4点钟终于在西站对过一街道路口发现吕某某本人,经过反复做工作及时带离劝返。近两年来,无论是重大节日,还是涉军敏感日,我局时刻把分包的24名涉军人员维稳工作放在第一位,把隐患化解在萌芽状态。
两大盛会主动在先,奋勇担当及时保障在前
“两大盛会”餐饮接待无小事,食品安全无小事。今年“两大盛会”工作中,我局承担“两大盛会”三大片区餐饮住宿单位改造提升任务。面对这一光荣而具有挑战性的任务,我不敢有一丝马虎大意,舍弃双休,忘我工作,昼夜奔波在餐饮住宿保障一线。
今年4月份,我们进驻广府镇西街对府前口6户进行拆迁,为迅速撕开口子、打开局面,我充分发挥原来在广府镇工作过的经历,托关系、找人脉做工作。但前四天每天调度都没有进展,广府管委会王天保主任每次调度也给层层压担子,思想上的压力无比巨大,白天吃不下饭、晚上睡不着觉,足着一股劲,24小时了解拆迁户情况不停,24小时做工作不停,终于在第4天傍晚突破了府前口西北角刘有民的商贸二层楼房。但我不敢有丝毫懈怠、生怕夜长梦多,于是连夜安排准备好机械,一上午时间就组织人员对楼上楼下20余间家具物品进行了搬离,第一时间拆除到位,打响了府前街拆迁工作第一枪超凡人生。此间,区委侯书记在微信群对我局进行了表扬。我深知书记表扬就是鞭策。在对剩余的5户拆迁中,我重新组织人员、分配工作、细化方案,并持续死盯死守,冒着炎炎烈日带头守在拆迁户家中拉家常、做工作,盯在现场短平快大拆除,如期完成了拆迁任务。
“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”。餐饮工作是“两大盛会”接待工作的重中之重,不仅仅是吃饱、吃好,更要吃出永年特色、吃出文化底蕴、吃出浓浓乡情。为全力做好大会餐饮保障工作,在指挥部领导的统一指挥下,我局充分发挥大永年精神,日夜奋战在各个宾馆饭店,几个月如一日,铆足干劲,齐头并进,全力推进餐饮保障的各项工作,圆满完成了餐饮安全保障任务。
在广府郡府假日酒店承担餐叙会任务中,我时刻把餐品质量、服务水平、安全保障放在第一位。因郡府假日酒店竣工不到2年时间,酒店老板前期投入还没有收回成本,对改造格局存在顾虑,我先后数十次做工作,讲解旅发大会的重要性和后旅发时代的前瞻性,让他放开顾虑配合改造。期间,组织部张部长每天调度要进展、每天都要现场走一遍、每天都要点问题压任务。面对张部长督导和指示,我亲自带领全局中层以上干部,发扬白天干不完、晚上接着干的战斗精神,利用100天时间对广府郡府假日酒店进行改造。当时正值三伏酷暑、蚊虫众多的季节,我们不讲困难、不讲条件,风餐露宿、加班加点,昼夜工作在第一线寻秦记连晋,无论大小事情,都反复磋商,周密考虑,加快工程进度。政府张区长每次督导时,提出问题一大堆。如在解决宾馆没有影壁墙、视觉上空旷问题上,我们抢时间、赶进度,抓紧联系订制了石材,对影壁墙进行了雕刻施工,塑靓了宾馆景观。区委侯书记每次督导调研时,点出问题一大筐。如对郡府宾馆绿化品位档次不高问题上,我局重新研究制定绿化方案,多方筹资购置了风格适宜的各类树种,对宾馆环境进行了重新绿化提升,致力打造了优雅美观的就餐住宿环境。同时,针对排查出的宾馆改造有异味的问题,我们发动全局同志们,纷纷从自己家里搬来空气净化器,有是还是自己未使用的新婚嫁妆,舍小家、顾大家,对宾馆每个房间除味保洁,真正把宾馆打造当成自己家的事来认真对待。一个个细节串联起来,无论事情看起来多么细邱永汉小,我们都下足了功夫,实现了宾馆内外太极文化、饮食文化融为一体的大格局。
面对新时代新要求新任务,区工商食药局将紧紧围绕区委、区政府工作部署,继续发扬新时期“大永年精神”,主动作为、勇挑重担,始终以踏石留印、抓铁有痕的劲头,以最严谨的标准、最严格的监管、最优质的服务、最优异的成绩,全力打造一流市场环境,坚决捍卫群众“舌尖上的安全”,在建设美丽永年、经济强区征程中再立新功。
用自己的担当奉献,为永年的平安和谐增添助力
区委群工部常务副部长、信访局长 王根栋

大家好!我叫王根栋,2010年6月到信访局工作,2016年2月走上了信访局长的岗位。面对组织的寄托和厚望,我和局领导班子共同研究将信访工作定位为“三个服务”,干好信访工作就要做到“三个服务”,一是服务于区委、区政府的中心工作,二是服务于广大群众的解困释惑,三是服务于全区社会的和谐稳定。
面对新时代,面对信访工作的新变化,面对党委、政府对信访工作的新要求,作为一名基层信访局长,我始终把三个服务坚持好、身体力行好,争取更大的担当和作为。结合我个人工作和认识,总结成三句话向大家做一汇报:
第一句话:服务中心大局,信访就要延伸工作、主动靠前
信访事关稳定大局、发展大局。信访工作不能仅仅停留在做好份内的工作上,要在服务区委、区政府中心工作中体现担当、有所作为。信访工作的担当,就是要把信访触角向外延伸,放眼全区各个角落,全区所有的工作都与信访紧密相连,任何一项工作,如果做的不到位,就可能发生信访问题;信访不强调延伸,不主动靠前,就有可能小事拖大,给我区造成不良影响。
去年标准件整改提升,这项工作从面上看,和信访局没有太大关系。但是,整改提升涉及企业1万余家,有的要提升、有的要关停,动的是十几万百姓的饭碗子,是牵一发而动全身,影响全区发展大局的事,一旦处理不好,极有可能影响全区社会稳定。作为信访局长,我积极研判环保形势和永年标准件产业现状,亲自带着几个副局长、科长等人深入名关镇、刘营镇等重点乡镇,实地走访标准件企业老板和从业人员,与他们进行谈心交流,拉手沟通,有褒、有贬、有笑、有骂,听取和掌握了来自社会各界的大量意见、建议。连夜加班梳理汇总,对可能存在的风险隐患分析研判。经过几天突击,撰写出了符合我区实际的调研报告,提出了合理的工作建议,报给区委、政府主要领导,部分建议得到了采纳,得以在标准件整改提升中实施,对标准件产业平稳提升起到了助推作用,在平稳中实现了凤凰涅盘、浴火重生。
还有“两拖欠”问题、涉军问题,涉及面广、涉及群众多,为保持这二类群体的平稳,我及时向区领导建议成立由住建、人社、民政、公安、信访等部门组成的两个工作专班,并主动邀请两个工作专班入驻群众工作中心,以此为据点启动联合办公模式,并从生活、办公等方面给予两个专班无微不至的服务,使他们一心扑在工作上。针对房地产遗留问题和粮食、工信单位涉军问题,建议区委成立了由信访参与的七个工作组,派驻到单位重点解决涉军及房地产领域的突出问题,专班及工作组切实解决了一大批重点问题,有力地维护了这二类群体的稳定,没有发生进京赴省集体上访。
第二句话:服务广大群众,信访就要为解决问题想办法,不为拒绝找理由
信访整天面对的是不满意的群众,面对的是群众不满意的事。千难万难,信访不能说难;千烦万烦,信访不能嫌烦,职能部门可以依职说不该管,唯独信访不能说不该管。信访问题一部分是历史遗留问题,一部分是政策、法律等模糊不清的问题,不能妥善解决的一个原因是因为我们的惯性思维,解决问题首先考虑法律、政策的禁止条款,先入为主为拒绝找理由。信访的担当,就是千方百计为问题的解决找出路,而不是垒围墙。我始终要求自己从有解推定切入,寻找符合法律、政策的突破口,找准解决问题的着力点,牢牢地掌握住它,坚决妥善地解决掉它。
今年创城期间的9月5日上午,区政府办给我打电话,说莱茵东郡小区自来水管道被施工碰坏,业主们给市长热线打电话反映了小区停水问题。区政府办只是通报性地告知了我,没有让我参与,但我想到在创城验收的关键时刻,如果这个问题处理不好黄家医圈,会给创城工作带来很大的负面影响。习惯驱使我立即赶到莱茵东郡小区找到物业了解情况,原来是通讯线路铺设时将自来水主管道碰坏,小区已一周送不上水了,高温的天气业主们实在熬不住了,正聚集要向创城验收组反映,我当即表示由我全权处理此事,保证尽快抢修尽快通上水,当场缓和了群众情绪。
因地下线路、管道错综复杂,快速抢修很难,又因为创城的原因,施工面对诸多限制,抢修更是难上加难。我当即电话向薛区长进行了汇报,考虑到住建、城管、水利等单位都在创城一线,承担着最主要的任务,就主动要求由我牵头协调,只请求薛区长给住建、城管、水利、供电公司及供水公司一把手打个电话,让他们安排人员全力配合我的工作。这几个单位都给予了大力支持,江泉供水公司表示不惜一切代价尽快抢修,我们一次次现场修改方案,由重新从底下掏管改为从现有管道中拼过去,按照这个思路,最晚第二天中午能够通水。为确保第二天群众喝上水,我连夜盯在现场,调度供电公司和联通公司人员在场,确保挖槽抽水不影响线路安全,抽水到凌晨又发现住建局水厂的供水主管道也被破坏了,又连夜协调住建进行抢修。为了让群众安心,我邀请业主代表到施工现场看,午夜给他们发施工作业的微信视频,让业主充分了解正在全力抢修,缓解急躁情绪。最终通过两天一夜的连续奋战,于9月6日晚上为群众送上了水,业主们给我发来了感谢的短信:“抢修确实不容易,真心感谢”。为此,薛区长还微信发来8句赞美的诗句,我深感领导过誉了。在我们群众工作中心挂有一块“信访就是服务”的字匾,这不仅是我对服务群众解困释惑的理解,更是对新时代新担当新作为精神的深刻诠释。
第三句话:服务和谐稳定,信访就要盯住苗头性问题,防患于未然
信访工作善于解决问题是能力,善于预防问题、将问题消除在萌芽状态是本事。信访的担当,就是预防住问题不发生。信访工作的预防就是提醒,我比喻为就像高速路上的路标,只有提前提醒,连续提醒,才不会走错路。今年以来通过信访专报、访情汇报、访情分析、调查报告、工作通报、每日访情、提示函等多种纸质版形式、对信访工作进行提醒、督促。通过微信群温馨提示,特别提示、点对点提示每天及时进行提醒,雷打不动,很大程度上促进了信访工作的开展;我同时还比喻,就像下高速一样要设置一个弯道,不用提醒自会减速,这个弯道就是机制。我们在对全区信访工作进行深入调研后,结合我区实际建立了“1+10”信访工作机制,所有工作都在机制中运行,才不会出现大的问题。
对苗头性、倾向性的问题,像嘉烨豪庭、理想城四期、海龙湾二期等群体性问题,我们结合住建、公安及时对挑头煽动串联人员进村或到家里进行训诫,共训诫了68人次,有效避免了大规模群体性事件的发生。我2010年到信访局工作后,就有了储存上访人电话的习惯,为的是便于联系并且知道是谁,目前通讯录中还有3363个电话,这里面很多是过去的上访人,我却不愿意删去,因为他们是我的人力情报资源,有时接他们的电话很麻烦,但这是我的信息来源,及时知道,能够避免小事变成大事。可以说这些电话是我区信访稳定的一个晴雨表,现在我还担心手机坏了丢了这些电话呢。
有一次我在回老家途中,发现一个电线杆斜在路边,我停下车随手拍成视频发到了局长信访工作群中,提醒移动、联通、电信公司看是哪家的线杆,尽快扶正。家属说我真是多管闲事,我说线杆倒了砸着了人,发生了上访还得我处理,这不是管闲事,是预防管正事。说句笑话,在信访局工作了近9年,看到一伙人在一块儿说话吴善柳,就想凑过去看看是不是要上访,成了一种职业习惯。正是这种职业敏感,促使我及时提醒督办,今年全区进京赴省到市访量,较去年相比都有了较大幅度的下降,敏感时期没有发生任何有影响的信访问题,网民留言办理工作连续五年获得全国先进办理单位,区信访局连续三年获得全市实绩突出单位。
我真的没有做出什么先进事迹,也没有做出什么惊天壮举,我坚信的是,把群众的平凡小事做好,对区委、政府来说,就是做了大事,多年如一日的把群众的小事当作事业来做,就是不平凡的事,我以信访工作者的担当奉献,为永年的平安和谐增添了助力,深感欣慰。信访局单位虽小,但责任重大,莫道信访无大事,人心向背定乾坤!
谢谢大家!
挑责任重担 展大镇风范
临洺关镇党委书记 余高奇

2017年10月底,我受组织安排到临洺关镇担任党委书记,一年来,我体会最深的就是,“一个地方的发展离不开一个强有力的班子,离不开一支真抓实干的干部队伍”。回想一年前,宣布区委任命通知,就有五个支书没参加,当天晚上,就接到第二天环保部要检查散煤清零的通知,真实彻夜难眠。
一边是环保检查不断、两大盛会推进缓慢、洺州新城业主进地告急,植树造林多次黄旗……各项任务如泰山压顶。一边是散漫的人员,疲沓的队伍。说实话,真是犯愁。临阵退缩当逃兵?不是咱干的活儿湖底魔兽!
狭路相逢勇者胜,发展潮头敢亮剑。在干部见面会上,我掷地有声,只要余高奇在临洺关镇,每天都是转变作风。建立了督查通报制度。工作不尽力就要在全镇亮亮相。落实了早安排晚调度制度,完不成任务要说清原因;实行了工作日志制度,每项任务都要有始有终。村街执行力一天天增强,干部工作效率一天天提升。
领导带了头,干部有劲头。我经常说,伙计们大胆干,打硬仗我带队。2018年2月19日早上,我带领镇全体班子成员、党支部书记接受了区委“两大盛会”的出征令。在之后的200多天里,把旅发大会筹备作为全镇“书记工程”、从镇分管领导、包村干部到支部书记赵涵竹,全部落实包工期、包质量、包安全,完不成任务要主动辞职的“三包一辞”责任制,制定工作日历,每天一销号,每周一调度,镇纪委全程跟踪问效。对项目进地、土地流转、群众工作等遇到的阻碍,积极协调沟通,白天在施工现场一线办公,协调问题。晚上主动走访群众讲政策,解决群众后顾之忧,确保了施工顺利进行。洺湖作为旅发大会一个景点k8586,需要征地2000余亩,迁坟3000多口灵,拆除厂摊70多家。我带领镇村干部一班人,迅速赶赴现场,第一时间明确了拆迁任务。夜以继日,逐户做工作积极为他们外迁进园区找出路,讲解国家政策,短短二十天便完成任务,创造了洺关镇拆迁速度之最,为洺湖建设奠定了基础。在聪明山景区整治提升中,山下的十几台游乐设施必须拆除。北石口村宋某身患尿毒症,每年透析费用就要20多万,全靠经营一个大摆锤游乐设施和一处鬼洞的收入维持。拆除游乐设施就意味着掐断了生命线。我几次上门做工作,母亲、妻儿哭成一片。在这种情况下,我没有简单的一拆了之,而是设身处地,换位思考,协调北石口村在村木材厂腾出地方,把游乐设施搬过去,并帮助其开办一处幼儿园增加收入,实现了和谐拆迁。
植树造林全镇任务4985亩、59.2万株,时间紧,要求高,季节性非常强,一旦错过时机,就会给两大盛会带来不可挽回的损失。为了确保高标准完成绿化任务,我对全镇任务进行了分解落实,明确到村街、到人头。每个村都要拿出自己的植树计划,在哪里栽,栽什么树,栽多少,谁来栽都一一明确。办事处之间、村街之间实行比比看,排名靠前的有奖励、有荣誉,排名落后的既受罚,还要干,充分调动起了镇村干部的积极性。坚持亲自逐村检查督促,不仅督促植树进度,还帮助村街分析情况,选地块定位置。仅洺州新城涉及的北杜村、南杜村、裴坡庄、苗屯、七里店五个村就流转土地3309亩,高标准种植金叶榆、红花槐、国槐、法桐、白蜡等优质树种30余万株。不仅完成了绿化任务,成为了旅发大会上一条绿美的风景线,还创造了全镇史无前例的绿化工作全区第一的优良成绩。
创建文明城市,30天时间,22个社区,100项创建项目必须到位,几乎是不可能完成的任务。我给自己制定了3516作息时间,就是每天三小时吃饭,五小时休息,十六小时工作,千方百计挤时间,一天当成两天干。在最紧要的一周里,每天晚上要到凌晨2点以后才能休息。将100项创城任务一一明确具体的标准,按图索骥,完成销号。白天整治街道,提高外部环境。晚上完善资料,打造室内环境。每天晚6点集中全镇干部对创城工作进行调度,对进展落后的村街全镇通报批评,亲自约谈村支部书记,针对问题,限期整改。在呀任务的同时,注意教办法。选择基础较好、推进较快的苗庄、北东街等社区为标杆,组织其他社区进行观摩,看效果,学办法,促提高。30天时间,美化墙体屋顶36万平方米,制作公益广告2100块,拆除私搭乱建310处,布置各种活动室110个。9月底,看着验收组满意的的笑脸,心中的一块石头终于落地。
割肉疼,出钱更疼。征地难,卫片执法难上难。今年10月1日,在全区土地督察例行整改工作调度会上,我向张区长表态,宁掉五斤肉也要确保完成卫片任务。张区长当时就笑了,他说,高奇呀,就是掉十斤肉能完成任务,也是你的能耐。说真的,面对15天时间,70个厂摊,500亩拆除任务,还真是一筹莫展,不知道怎样下手。打定拆除的大主意,结合国土部门先后举行集中行动11次,拆除厂摊100余亩,督促企业缴纳补办手续费用9000余万元。同时三上北京,争取支持,最后北京局将标准件聚集区列入持续整改,争取到了2年的缓冲整改时间。
一年来,眼看着一项项不可能完成的任务在手中变为现实,一个个项目从蓝图落地生根,我深深体会到,肩上有担当,心中无难字。只要我们敢于亮剑,时刻充满无往不胜的战斗意志。就能在新时代发展大潮中勇立潮头,战无不胜。
热血铸金盾
永年区公安局巡警特警大队长 宋志平

大家好,我叫宋志平,今年45岁,中共党员,二级警督,现任永年区公安局巡警特警大队长客家话骂人。
2018年,在区委、区政府的坚强领导下,全区公安机关和广大公安民警、辅警始终秉承“围绕区委政府中心工作,围绕市局重点工作,确保队伍不出问题”的工作思路,立足于维护全区大局稳定,着眼于公安事业长远发展八路中文网,认真研究把握形势,统筹推进各项工作。在局党委书记、局长李怀同志的带领下,我局“扫黑除恶”、信访维稳、大型安保、反恐防暴、“雪亮工程”等工作亮点纷呈,前三季度综合考评工作名列全市榜首,公安整体工作呈现出良好的发展态势。
2018年,永年公安以热血捍卫警魂,以成绩铸就辉煌,用实际行动践行了“人民公安为人民”的铮铮誓言。
下面,我与大家分享一下我的战友们在2018年的警察故事。
第一个故事:“两大盛会”中的别样美“警”
9月26日至29日,“两大盛会”在永年区举办。此次活动规模大、规格高、宾朋齐、周期长、人流量大,安保工作难度为历届之最。为全力确保万无一失,我和我的战友们在区局党委的正确领导下,敢于担当、主动作为,为“两大盛会”构筑了一道安全屏障。在制定方案上,我们细化制定7套方案预案,连续组织了5次实战演练,对安保任务进行了一遍遍的“过堂会审”,对安保工作方案进行了一次次的“精雕细琢”;在整体部署上,我们坚持统筹安排,注重点面结合,加强社会面管控,启动24小时无缝隙、全覆盖的“网格化”大巡逻;在细节谋划上,我们充分考虑各种复杂因素,从中心现场到观摩景点、从嘉宾住地到餐叙会点,从内部安全检查到人员背景审查,引入风险评估机制,实时开展研判;在中心现场及外围,我们坚持“认证、认票不认人”,确保进入核心圈人员绝对可靠、绝对安全。
在路口,我们疏通每一条道路,用脚步丈量着古城平安,用目光巡视着古城经纬度;在周边,我们不受万众瞩目,但却用执着演绎着坚守;在演出场内,我们无暇欣赏流光溢彩,维护安全是我们的职责,场内的欢声笑语是我们最大的收获。“两大盛会”期间,局领导靠前指挥、坐镇一线;中层领导听从指挥、连续奋战;全体执勤人员放弃中秋佳节团圆,众志成城、勠力同心。哪怕风餐露宿、雨打风吹,我们无怨无悔、无私奉献,为“两大盛会”成功举办创造了安定和谐的社会治安环境。
第二个故事:为了孩子的安危
2018年11月18日凌晨00:15许,临洺关派出所接110指令:在南大街某小区,一名男子酒后在楼顶扬言跳楼自杀。
接警后,局领导张建军带领民警第一时间赶赴现场处置。当事人马某发现公安民警到来,便迅速返回自己家中将门反锁,并打开天然气阀门,扬言要打开打火机炸死自己。千钧一发之际,民警和消防队员迅速关闭天然气总阀门,避免了灾难的发生。可此时,马某7岁的儿子被吵闹声惊醒,孩子的哭声使马某本来不稳定的情绪更加暴躁起来,他左手拿了一把十几公分的匕首顶在自己脖子上,右手搂着孩子,喊道:“别进来,谁进来,我先杀死儿子,再自杀!”情绪非常激动,随时都可能发生意外。时间一分一秒的过去,可是马某不听劝说,依然拿着匕首、搂着孩子。在这紧急的情况下,张建军书记一面耐心与马某交谈,缓解其激动的情绪,一面命令民警瞅准时机,随时开展营救。经过仔细研究确定,特警队员用伸缩梯爬到马某家阳台伺机行动,同时民警在正门与马某交谈,吸引马某的注意力。孩子的安危始终牵挂着民警的心,时机稍纵即逝,就在马某放松警惕的时刻,特警队员迅速破窗突入,将马某摁倒在地,并夺取其手中的匕首,同时将孩子救出。在处置过程中,特警队员的手指被匕首轻微划伤。11月19日上午,临洺关镇南街党支部一行四人来到巡特警大队,将一面写有“特警雄风、雷霆出击”的锦旗送到我们手中,以示感激。在破窗而入的那一刻,我的战友们诠释了人民警察的神圣职责,当然,最重要的是我们收获了人民群众最高的褒奖!
第三个故事:雷霆出击捣传销
2018年7月30日上午9时,我局根据区工商食药监局通报称:在永年区西南开发区幸福养老院一闲置旧厂房内有大量人员聚集,吃、住、培训都在该场所内进行,疑似传销组织。
接到通报后,永年区公安局党委书记、局长李怀高度重视,抽调34个单位300余名民警前往现场进行处置。区委侯有民书记多次指示要依法稳妥快处,确保不出问题。区领导亲临一线坐镇指挥。工作组制定了妥善的处置方案。经查:该非法聚集组织系“东望网络有限公司”下设永年区培训点之一,自2018年7月16日该团伙开始在永年区聚集,共有259人,其中:学员248人(82名男性学员、166名女性学员)、厨师11人,实行半军事化管理,收缴手机、统一食宿、作息。该组织打着学习中国传统文化、唱红歌的旗号凝聚人心,以“孝道、爱国、慈善”为幌子对参与人员洗脑。在取得信任后,推销所谓的爱国产品,达到敛财目的。
现场参战民警在主管局领导和所队长带领下,依法对非法聚集的248名人员进行法制宣传教育,并伺机带离、遣返。参战民警本着劝阻群众、化解矛盾的原则对现场非访聚集人员进行规劝,但人多嘴杂,收效甚微,此情此景,在场民警并未因此而灰心,民警们忘记盛夏深夜的闷热、忘记饥肠辘辘的身体,动之以情,晓之以理,旨在抚平一抹躁动的心,得保一方安宁。然而,该非法聚集群体受到组织者的蛊惑煽动,拒不听从劝阻,以唱红歌、喊口号的形式和现场民警形成对峙。7月31日上午9时许,在政策宣讲组多次对现场非法聚集人员劝说无效的情况下邪帝冷妻,区公安局果断采取强制驱散措施。在处置此次事件中,我局副局长杨庆社、副政委胡林宗以及20多名民警的脖子、手臂、腿部、眼部等部位被非法聚集人员不同程度抓伤,但他们毫无怨言,一步不退,一步不让,起到了表率作用。全体参战民警在不到10分钟的时间,迅速将现场248名非法聚集人员全部分割驱离现场。最终,经过31个小时连续奋战,成功将涉及27个省份的248余名非法聚集人员全部予以安全遣返,并对10名妨碍公务的违法嫌疑人予以依法处理。
由于时间关系,我与大家分享了三个故事,这只是我们永年公安人的一个缩影。2018年,我们在“扫黑除恶”专项斗争中,打掉涉恶团伙15个,抓获犯罪嫌疑人123人,破案164起,逮捕90人,受到了公安部、省公安厅领导的肯定;我们在信访维稳中,先后稳妥推进了多个地产项目及涉众群体的顺利进行,成功处置了“东望网络有限公司”特大非法聚集传销案件、“焦窑煤矿关闭停产”群体性事件,取得了良好的社会效果;我们在农村“两委”换届中,充分发挥公安机关工作优势和职能作用,打掉宗族恶势力团伙2个、刑事拘留8人,逮捕7人,治安拘留5人、警告15人、教育训诫310人次,有力保障了选举工作顺利进行;我们在全区中心工作中,主动配合开展大气污染综合治理、土地卫片、“一区两违三边”“两拖欠”等工作,为各项中心工作顺利推进保驾护航。今年以来,共侦破涉污染环境类案件42起,行政拘留34人,刑事拘留21人,逮捕13人;配合拆除违规建设点50余处;打掉宗族恶势力团伙2个,刑事拘留8人,逮捕7人;我们在服务民生中,对群众反映最强烈的食品药品安全、环境污染、电信诈骗以及多发性侵财等侵害民生民利的违法犯罪行为,持续保持严打高压态势。今年以来,共破获各类侵财类案件481起,抓获犯罪嫌疑人154人,为群众挽回经济损失70余万元。破获的“9.29”特大注水毒猪肉案,受到了公安部部长赵克志和副省长、省公安厅长刘凯的批示肯定,公安部专门发来贺电以示鼓励。
“风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭!”
永年公安将时刻谨遵习近平总书记“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的殷殷重托,以昂扬向上、追求卓越的精神状态,以顽强拼搏、求真务实的工作作风,以敢为人先、勇立潮头的胸襟气魄,争做新时代的担当者、实干者、奋斗者,为建设新时代“美丽永年、经济强区”贡献新的更大的永年公安力量!
打造富强美丽新农村朱庄村党支部书记李现彬

今天有幸能站在讲台上代表村支部书记作报告,倍感荣幸。
朱庄村位于永河线路北,现有耕地300亩,本村人口2816人,外来人口5000多人;有两委干部7名,党员41名,党小组5个。主导产业为标准紧固件,有企业、门市300多家(提升整改以后),2017年生产总值3.5亿元,人均纯收入3.85万元,集体经济收入160万元。多年来政治、经济、文化建设走在永年乃至省市前列,四十多年没有发生一起信访案件,紧跟发展潮流,年年建设兴村富民的公益项目,连续三届荣获“全国文明村”,是“中国特色村”、“河北名村”,“省级美丽乡村”、“市县先进基层党组织”、永年区标准件发源村。
我是2003年任朱庄村支书的。当时村里情况比较混乱,接下的集体账面欠债96.5万元,形势不容乐观。有人说朱庄村支书好当,集体有实力,企业厂摊多。大家只是看到过去曾经有的和今天好的一面,实际上当时并非如此。今天我谈两个大问题:
积累集体资产,从守住集体土地到置买集体土地
我上任15年来,大体经历了三个阶段。从还旧债,到打基础,再到科学发展。
守住底线不败,发挥优势变强。上任时面对96.5万元的债务,确实感到吃力,有压力。说实在的,当时朱庄的集体土地也有几十亩,沿路房屋也有几十间,但是每年的租赁费也就十几万,要靠这些收入,不仅还不清旧账,日常办公的开销也没有,别说办公益事业了。有人说卖了这些土地,一下子就能还清账。是啊,我知道只能解一时之渴,不能存长期水源。要想立足发展,必须咬紧牙关扛过去。就在这个关口,当我那一次外出回来,就有好多人在鼓动着卖土地房屋,被我断然拒绝阻止了。此后,两委干部趁着标准件十里长廊的拆迁扩建,将集体土地出租给个人建门市,新增收入56万元。借着这股正气,将玛钢厂原租赁费抬高价格,坚持认为年头变了,市场价格提高了,顶着那些租赁户反对的阻力,重新进行发包抬价,每年新增十几万元以上。这样从2003年到2006年的三年时间,还清旧债务,打开了新局面,确保了村级组织正常运转,给广大党员干部群众树立了好形象,全村群众看得起。
盘活老旧房屋,站在发展潮头。集体资产的增值,给两委干部增强了信心,也拓宽了思路,同时也赢得广大村民的信任。当时在全国,刚刚萌发在农村建设新民居的新态势。我就想,朱庄村原前的公社卫生院,还有附近的十几座老宅用钱折玫瑰,拆掉建单元楼,这不是一个好策略吗?卫生院等原本就是村集体土地,产权没变。老住宅的工作我们费力去做,从破旧房屋搬上新颖高楼,大家从内心是容易接受的。为了拨动这个跷跷板,我们集思广益,充分发挥大家智慧,制定了三个层次的楼房价格,全方位考虑群众的生活和接受能力。并且着手解决多年来没规划宅基地的热点,也从建新民居来解决。第一个层次,照顾急需结婚用房的困难户,价格最低;第二个层次,比较富裕、家里开办厂摊门市的,价格最高;第三个层次,经济一般,急需用房的,价格处于前两者中间。这个政策一出台,群众齐声称赞,争着交房款,签协议,随即按程序建设招标,不到一年功夫两栋五层、共计一万平方米的单元楼建成,随即还通了天然气。群众欢快入住,娶媳妇嫁闺女,三乡八里都愿意与朱庄村搁亲。新民居建设成功了,被评为邯郸市第一批“燕赵新民居”和邯郸市“新农村建设先进单位”,受到省市县连续表彰。在新民居里,我们新建了二层楼共12间的两委办公室,即村民中心。还一起建设了两个文化广场,硬化了几条街道。奋斗了三年,这一年朱庄村荣获河北省文明村。
一石激起千层浪,随即全村各条街道种植了柿子、女贞等观赏树木,又在村西北利用旧砖窑建设了省级中小企业辅导基地,使全村四十多家标准件企业上档升级,减少污染,可以说是一次小的提升。发展没有止境,满足于一点点小成绩就停步是万万不可的。2009年辅导基地建成后,2010年春季我们就前往上海,向全国绿色发展组织学习和探讨绿色环保产业的发展经验,并申报了朱庄的工作经验,当年4月,荣获“中国标准件特色村”。
不断发展的阶段从2006年到2016年有十年。燕赵新民居的甜头让干群更增添了信心,2014年我们进而在小学原旧址新建两栋11层,计有2万平方米的单元楼,坚持惠民公平不变,2016年近200户村民顺利入住。二期新民居也拉动了全村发展,全村大小街道重新铺设了上下水道,新建了村史馆、标准件博物馆、小游园、垃圾处理厂、西山集体公墓等,顺利迎接了省级美丽乡村验收。尽管重点项目征用了村中土地,但是为了村民利益,我们在县西南购置30多亩的山地,建设了朱庄集体公墓,奠定了全村从农业村庄到工业化城镇化发展的基础。
主动对接提升,积极寻求商机。永年改县设区之后,特别是党的十九大召开以后。对社会经济发展提出新的要求。一方面,企业提升、乡村建设有了新的更高要求。在企业环保提升中,朱庄积极整改,70多家企业达标,走在全区上游。面对土地的紧缺,朱庄村仅有的300亩土地零散不集中,效益不佳。村两委遵循国家关于土地流转的政策,将个人土地流转到村集体统一经营,增加双方收入。对灌溉管理不变的插花土地,村集体从个人手中一次性流转30亩地到集体名下,集中对外租赁,确保村集体长期收入的稳定。从这几年的运作总结来看,朱庄村年集体经济收入达到150万元上下。这些收入,为全村兴办了大量的公益事业,比如今年,将东面的南北街铺设了上下水道,投资100万元新建了两室二层楼,在全区“双基双提升”工作中走在了前列。
综合来看,目前全村集体资产有五个类型。第一,原大小队留下的土地,包括玛钢厂等;第二,一二期新民居形成的新的土地房屋资产;第三,属于村集体的所有电力、变压器、机井等设施;第四,长期流转的个人土地;第五,短期流转到集体的个人土地。
为搞好上述集体资产的管理,我们成立了三个管理小组,大名头来讲也叫四个公司。第一是电力土地管理公司,对集体账下的所有土地、房屋、变压器进行登记管理,增加入账,减少入账;第二是租赁公司,对上述入账的资产对外出租,签订协议,按时收费;与第一个公司互相制约监督;第三是物业管理公司,对3.5万平方米的住宅楼及附属设施进行管理,在搞好服务和设施维修的前提下,略有结余,作为集体收入;第四是投资公司,对积累闲置的集体资金,除正常工作和兴办公益事业之外,用于投资建设其它集体项目,开辟新的增收领域。
紧接着,下一步,是充分利用剩余的300亩土地,确权确股,流转到村集体经营,按照上级政策,个人只有数目股权,没有确切的土地地块。利用恒创公司大量人流车流涌入朱庄的这个契机,建设停车场、小吃一条街,做到环境、社区、集体、个人四方受益。通过上述措施,到这一个支部任期满为止,即2023年,朱庄村年集体经济收入达到300万元上下,比现在翻一翻。
二、回顾15年来,朱庄的发展有三件法宝
朱庄走的路子是治家,在多次群众代表会上,群众提出,你们这任班子治了这么多资产,保不准下一任班子给祸卖了。我们回答说,关于集体土地明教t宏,已经有了上账登记政策,谁卖一分厘都是有据可查的,你们放心吧。
1、不忘初心,牢记使命梅里古都。上任之初,别忘了是一位共产党的支书,要遵守党纪国法,为群众谋利益。多年来,我们这班人严格锤炼自己,廉政勤政,乐于奉献,弘扬正气,志争一流,始终团结党员干部,建设最坚强的战斗堡垒。工作做在前头,任务完在前头,困难讲在后头,名利抛在后头。关于组织建设和廉政建设,省市委多次在这里当示范点,《人民日报》、《中国纪检检测报》也刊登了朱庄村的相关先进事迹。
2、充分发扬民主,真切为群众谋最大利益。十五年来,我们每做的一件事,处处关系到群众,关心到群众,无论修路、盖房、办电、建厂、建校,都为全村最广大群众着想,年年有项目,月月有提高。无论是个别党员的建议,还是个别群众的意见,还是干群之间、群众之间的矛盾,我们都能敞开心扉、心平气和地在田间地头、在两委办公室说事讲事议事,消除隔阂,统一思想,集中民智民力,把每一件事情办好,让每一户群众过上幸福日子,每年年底,村支部都进行扶贫救济活动,让大家都过好年。全村干群和谐,文明进步,这也是连续三届荣获“全国文明村”的源泉。
3、不断学习,树立先进理念。村两委坚持不断学习党的理论知识和习总书记讲话,树立新的发展理念,运用到朱庄村的工作机制中去。同时,多关心天下发展和市场经济动态和信息,让科学的发展机制走进朱庄村。村面积虽少,发展框架不能少;村官职位虽小,志向不能小;人年岁虽在变老,发展理念不能老;集体经济发展形势虽不好,但在朱庄村能做得叫好;在党的领导下,永葆青春,一定还要步步登高!
谢谢大家!
壮大发展 助力永年
信用联社董事长 高海军

我受永年联社党委委托,向大家做主要事迹报告,永年联社现有1个营业部,34个信用社,32个分社,共67个营业网点,有职工612人,截至今年10月底,各项存款183亿元,各项贷款130亿元,存贷款市场份额均占全区14家银行业金融机构的一半以上,为永年区域经济发展做出了积极贡献。
一、面对经济下行形势,知难而上
今年,国家经济形势复杂多变,增长速度趋缓,永年也不例外,再加上我们的支柱产业——标准件行业规范提升和环保影响,有的企业已处于半生产、半停滞状态,面临着转型升级的强大压力,供给侧改革势在必行,不转就面临着死亡,只有加大转型力度才能凤凰涅槃。为了掌握企业实际情况,领导班子带领信贷人员到企业调研,起早贪黑,一家家企业的走,一户户企业的跑,调研资料从一叠升高到一米多厚,经过对具有代表性的150多家企业调研,加上区委区政府对标准件行业规范提升的坚强意志,增强了我们对永年经济发展的信心,通过企业评估,对符合产业政策、发展前景好的企业进行重点支持,企业在浴火中重生。我们始终坚持“情系民生,服务三农”的发展理念,优化信贷结构,支持实体经济发展,截至10月底,各项贷款余额130亿元,所投贷款涉及农业、标准件、电力、纺织、钢铁、建筑建材、医药、教育等多个行业,有力的支持了区域经济的发展。
二、大力发展电子银行,服务城乡
我们不断创新金融服务手段,大力发展普惠金融,全面拓展电子银行业务,网上银行、手机银行、微信银行、农信e购聚合扫码支付、ATM自助银行、POS机等广泛应用,实现了城、乡、村金融服务全覆盖,满足了城乡居民各类金融服务需求。永年区第一家“银税共建24小时自助办税服务区”落户永年联社,为广大纳税人提供了税务、银行一体化自助服务办税渠道。永年联社发放的社会保障卡,即方便城乡养老金参保人员就近办理上缴和领取业务,同时也担负了各类财政涉农补贴资金的发放,即方便又安全。除此之外还开办了代发工资、财税库银、代理财政支付、信保通、财政非税收业务等中间业务,显著提升了城乡现代化金融服务水平,为区域经济发展提供了广泛、便捷、及时的金融服务。
三、积极履行社会责任,感恩奉献
永年联社在加快经营发展、自身效益不断提高的同时,牢记社会责任,积极履行纳税义务,在去年列入纳税大户的基础上,今年又累计缴纳税金1.2亿元。
在永年“两大盛会”筹办之际,积极支持全域旅游发展,对涉及旅游项目企业发放贷款;为给景区提供特色金融服务,将位于广府武家大院旁边的广府北街分社进行了重新建设装修,在两会举办前古色古香的广府北街分社盛大开业,成为了广府景区的一道亮丽风景;我们还在各个景区节点设立“古韵邯郸、太极永年”大型宣传展示墙,为景区增了光、添了彩,为“两大盛会”的成功举办贡献了力量。
社会保障卡的激活升级一直是困扰广大群众的一大难题,特别是老弱病残的群众,面对这一现实问题,开发出了移动展业系统,每个网点配备一台,自10月份开始对全区300多个行政村下乡入户服务,对消磁的社保卡带到指定网点,加班加点,连夜补磁,第二天如期送到群众手中;对行动不便、卧床不起的群众,我们上门服务,为他们解决难题,受到了人民群众的一致好评,有的给服务人员送水、送饭,有的村委会送来了锦旗,农信社与群众的鱼水关系得到了新的升华。
脱贫攻坚是当前的头等大事和民生工程,联社作为农村金融主力军,责无旁贷,为贫困户解决生源地助学贷款和小额扶贫贷款义不容辞,截至10月底,累计发放助学贷款6212笔3721万元,其中今年发放998笔649.66万元,为众多贫困家庭解了燃眉之急,圆了莘莘学子的大学梦。对1952户建档立卡贫困户发放了明白卡,刷写扶贫宣传条幅523条,粘贴扶贫宣传展板693块,覆盖了所有涉及贫困人口的行政村,并对全部建档立卡贫困户进行了建档评级,积极探索“银行+企业+基地+贫困农户”“银行+农民专业合作社+农户”等扶贫信贷产品和模式,充分发挥新型农业经营主体扶贫带动示范作用。
同时,还积极组织各种形式的送金融知识下乡宣传、金融大讲堂、小小银行家等活动,增强农民群众的金融理财风险意识,提升了群众金融知识水平。主动参美丽乡村建设与各类社会救灾、捐助困难群体、拥军优属、扶贫救助、关爱老人儿童等社会公益活动,连续六年被省委、省政府授予省级“文明单位”荣誉称号,得到了社会各界一致赞扬和好评。
我的汇报完毕,有不妥之处敬请批评指正。谢谢!
融入新时代 勇于新担当 展现新作为
区安监局副局长 安委办主任 刘洪波

感谢大家给我这样一次宝贵的机会,让我能够站在这里,汇报工作中的一点体会和感悟。记得三年前,作为优秀共产党员代表,我从首先自己想干事、也知道必须干成事、底线是坚决不惹事、但内心从来不怕事四个方面,与大家分享了十年安监路的酸甜苦辣,也袒露了一名党员干部自我成长的心路历程。时光荏苒,又是三年,今天再次站到这里,给大家汇报的题目叫《融入新时代--勇于新担当--展现新作为》。
融入新时代,因为梦在前方、路在脚下。这三年,全区上下凝神聚力,全面弘扬敢担当、善谋断、勇作为、较真劲、不出事、干成事的新时期永年精神,1368工作计划顺利实施,2698重点工程稳步推进,取得了“7.19”救灾抗洪、标准件改造提升、“两大盛会”成功举办等一个又一个胜利,经济强区、美丽永年的宏伟目标正在实现;这三年,安全生产打非治违重拳不断,攻坚行动强力开展,全区形势稳定好转。创新规范化建设、探索网格化监管、打造三项制度试点……各项工作也相继成为省市乃至全国的模板;这三年,作为一名党员干部,我庆幸自己赶上一个好时代,也迫切想融入这个好时代。比如“两大盛会”百日冲刺期间,全区科级干部齐上阵,我却连个发提醒短信的服务资格都没捞着,名单上根本没有我。说实话,当时心里很困惑、也很不舒服多拉巨炮,还是怀江局长打消了我的疑虑,说想干事不一定非到项目一线,做好本职工作同样是为盛会做贡献。局班子留你一人值守,所有业务一肩挑,担子不是轻了,而是更重了,必须保证“两大盛会”期间生产安全,大事不能出,小事也不能出。的确,作为安委办主任,我深知安全生产虽然不是一切,但可以否定一切,一旦事故的杂音干扰到盛会的举办,非但领导不高兴、群众不满意、跟自己也交代不过去。这才甩掉思想包袱,从组织制定专项工作方案,到联合消防质监整治隐患,从细化应急处置预案,到救援队伍的组建训练,紧跟区委政府的工作节拍,同步进入了临战状态,最终以全区的安全稳定,助力了“两大盛会”成功举办。就在备战“两大盛会”期间,由于各项工作突出,永年安监第三次荣获全国先进集体,我也第三次获得全国先进个人。这充分说明了,幸福的确是奋斗出来的,新时代的康庄大道就在我们脚下。
勇于新担当,因为责在肩上、初心难忘。荣誉和成绩,只能属于过去,安全生产工作,更是从来功不抵过、过不可赦,这主要是针对事故防控来说的。而我分管事故处理工作,已经十三个年头了,省市局领导曾开玩笑说,刘洪波创造了永年连续十年工矿企业零事故、零死亡的奇迹。我知道事实并非如此,我只不过是明白,所有安全生产工作的出发点和立足点无非三个字——不出事,或者说事故处理的真谛就是能平事,就是让群众满意,这也是我们党的宗旨之一。有时候想想也委屈,尽管安监局不是安全局,一些工作同样只能做、不能说,不便大肆张扬,更不能邀功请赏。尤其是作为综合监管部门、事故牵头调查处理机关,无论是火灾事故、道路交通事故还是建筑施工事故,我们都必须冲在一线,曾经多少次生死边缘的考验,如今都已经习以为然。相信在行政中心办公的同志应该还有印象,2013年8月6日那天,大家被通知工作日上午全体放假半天,是因为我们在连夜处置一起危化品车辆侧翻……现在想起当时的场面,仍然有劫后余生之感。其实像这种极度危险,距离大家也并不遥远。今年“双11”那天,北段庄一非法储存仓库电线短路引发火灾,现场存放了280个液化气瓶,其中十几个已经开始泄露燃烧,怎么办?当时我就出了一身冷汗。大家可能对家用煤气罐司空见惯,不觉得有多么危险,事实上一个家用15公斤装的煤气罐,在高温作用下罐内压力增高极易爆炸,爆炸量相当于150公斤TNT炸药。更直观点说,一枚军用手雷的装药量也就50克左右,它相当于3000枚手雷。何况现场绝大多数都是60公斤装的气瓶,如果发生连环爆炸,几乎可以荡平半个村庄!北段庄将成为第二个震惊中外的天津港!关键当时救与不救都是个问题,因为使用消防水冲施救,瓶身急剧降温或者压力不足回火,可能导致提前爆炸。而如果不救任其蔓延发展,长时间燃烧高温烘烤,又必然发生爆炸。怎么办?现场情况十分危急,来不及请示、也容不得犹豫,我跟消防大队志涛队长碰头决定,救!因为不救肯定爆炸,救只是可能爆炸,只要还有一线机会,我们绝不轻言放弃。根本没有考虑指挥失当需要承担责任的问题,也没有考虑火场逆行,随时可能会被气瓶碎片开颅穿胸的问题,更没有琢磨这算不算勇于担当,也没有将生死置之度外那么高尚。只是心里觉得,这活儿该我干,就得往前冲!完全出于一种不想事故扩大、不想灾难发生的职业本能。包括事后我跟志涛开玩笑说,为什么当时疏散完群众,最前线只留7名消防队员?是因为加上现场指挥的我们两个,即便全部牺牲掉,9个人也只算较大事故,再多一个就是重大事故,这在社会影响和处理等级上都是不一样的,咱们即便光荣了,也尽可能少给领导添乱……玩笑归玩笑,除了向消防队员致敬,也庆幸自己又过一关、未辱使命。
展现新作为,因为空谈误事、实干兴业。从走上安监岗位那天起,我就告诉自己,这不仅是一种职业,更是一项事业。当科长时探索实行了台账式监管;当大队长时坚持宁听骂声、不听哭声,宁当恶人、不当罪人,强力推行了“七必查”;到安委办这个岗位后,琢磨如何把办文、办会、综合协调的虚活做实,率先试水“县级领导履职提醒”、“安全风险分析”、“令函卡信”、“2+X执法”等制度,推动了齐抓共管,为全市乃至全省安全生产工作贡献了“永年智慧”、提供了“永年方案”……当然,安全生产工作从来只有更好、没有最好,每天都只能从零开始、到事故为零结束。特别是当前面临机构改革、职能调整,很多同志说今后我们只管“救”就行了,我却坚持认为大安全、大应急、大联动更应该侧重于“防”,“救”只解一时之患,“防”才能长治久安;成立应急管理部门,从上层来讲应急指挥是重点,对于我们基层来说,加强管理才是关键;过来整治隐患是治标,现在管控风险才是治本。“防”就是要下好先手棋、打好主动仗,从源头上防范和控制风险,把风险辨识防控挺在隐患排查治理前面,把隐患排查治理挺在事故调查处理前面,实现关口前移,改变被动局面。因此在区领导、局领导的坚强领导和大力支持下,今年十月份我从乡镇、社区、村街、小微企业、规上企业,包括我们局基层中队,各选取一家进行试点创建,让大家赶有目标、学有榜样。每一处都针对区域风险、产业风险、季节风险、管理风险乃至非法违法带来的风险怎么防、怎么管,规划了“九个一”路线图。通过分类指导,取得了良好成效。一分耕耘就有一份收获,这些举措在11月初进行了试点观摩,受到了省市局和区领导的充分肯定和赞扬,下一步将在全区推广。我本人也在月初的市局党组会上,被确定为全系统“三新”活动标兵。
同志们,新时代呼唤新担当,新使命要有新作为。不负容错纠错,唯有实干担当。区委政府为激励我们干事创业提供了新平台,我将用实际行动诠释自己对党的绝对忠诚,一如既往地当好安全生产的“守夜人”,争做人民群众的“保护神”!
发言完毕,谢谢大家!


报告会结束时,少先队员向8名模范人物献上鲜花,区领导同他们合影留念。
报告会采取声影结合方式进行,整场活动网络同步直播,收看人数万余名。
(图文/宣传部)






责编:高亚攀总编:杨士科
审核:王节英

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