明牌不作为必“罚” 阅李沧｜实干者重“奖”-民情零距离
不作为必“罚” 阅李沧｜实干者重“奖”-民情零距离
《中国组织人事报》6月8日第2版刊发文章《实干者重“奖” 不作为必“罚”》牧唐全文阅读，介绍李沧区实施干部激励系统工程的经验。
实干者重“奖”
不作为必“罚”
共同关注
GUANZHU
●实行节点式考核评价，每季度一次集中表彰奖励；2017年以来，因工作不力、表现不佳、履职不实、违规违纪等问题，6人被改任非领导职务、6人被降职；实行“四三二一”容错免责兜底保障
继2016年在青岛市综合考核中获得优秀后，李沧区2017年又获优秀，今年一季度，区内生产总值增长、固定资产投资增长、一般公共预算收入增长，增幅均列全市第一，这和李沧区实施干部激励“领、管、奖、罚、容、情”系统工程是分不开的。
突出核心引“领”，以绝对忠诚促担当开展“党员干部德廉和党风党纪知识学习测试”，36名补考不合格的干部两年内不予提拔。制定出台干部任前考纪实施办法，对新提拔干部坚持“逢晋必考”原则，成绩合格方可提拔使用。
突出真抓严“管”，以严督实导促担当运用“互联网+”开发专用手机APP，推行以“每日一事、每周一悟、每月一报、每季一评”为架构的“四个一痕迹工作法”，从区级领导班子成员到重点项目工作人员共计1500余人全部纳入统一网络管理平台，督促干部每天想事、认真干事、高效成事。组建区委区政府督查局，以大督查力度推动“真抓实干、马上就办”落地落实灵异怪谈巫九。开展“治官治吏便民利民”专项行动，围绕“庸、懒、散、慢、拖、瞒、假、空、推、混”等10个问题，推行季度清单式述职、作风建设明察暗访、干部自我批判提升等10项制度。
突出有功重“奖”，以奖励兑现促担当实行节点式考核评价，每季度至少进行一次集中表彰奖励君乐多多。设置重点工作奖和突出贡献奖，对完成重点工作任务做出突出贡献的进行奖励。将院士项目产业化落地和东部违法建筑处置等，列入重点难点事项清单，遵循干成则奖、不成也不罚的“只奖不快青8cj罚”原则，鼓励党员干部群众、社会各界人士、第三方机构等积极承接。面向基层一线和困难艰苦岗位曾美慧孜，大力提拔敢当善为的干部讯鸟软件，2017年提拔重用的144名干部中，70%以上来自上述岗位。对表现优秀、综合素质高的干部“高挂”，2名科级干部挂职任区直单位副职、1名副处级干部挂职主持区直单位行政工作、11名正科级干部挂职任街道副主任，进一步给实干者提供舞台。
突出失责必“罚”淮汽集团，以严格问责促担当对不得提拔重用的情形做出20条明确规定，为干部划出底线、亮明“红线”。2016年以来帝国的觉醒，共因为安全生产、信访维稳、重点项目推进不力等问题，问责干部262人次。每年初确定重点项目库，按月列出节点，明确责任领导、责任人，每月督查通报。建立并运行干部正负面清单制度明牌，将存在未完成区委决策部署、工作推进不力等问题的103名干部记入负面清单王玉普，在干部选拔任用时作为重要参考，涉及违规违纪的，不得提拔重用。2017年以来，因工作不力、表现不佳、履职不实、违规违纪等问题，6人被改任非领导职务、6人被降职、2人被调离。
突出创新包“容”小林由佳，以兜底保障促担当制定《关于支持党员干部干事创业担当作为容错免责工作办法（试行）》，明确“四三二一”要求，只要确保政治安全、生态安全、生产安全、质量安全“四条底线”，守住不贪、不沾、不色“三条红线”，坚持以科学评估和集体决策作为工作的“两个基础”，依据“一个标准”：即结果或绩效要好；假设“不好”、出现失误或者轻微违纪违规等情况，只要经过“五位一体”联合督查组的全过程督查后，认定其非因主观故意且未谋取私利苏大附中，就坚决给予保护。坚持事业为上，对干部不“一下了之”，2017年因安全生产事故受到行政警告处分，对在影响期内积极善后、努力整改、表现突出的2名干部，影响期满后禁色的蝴蝶，经群众评议、组织研究后，重新进行提拔重用。
突出厚爱真“情” 以悉心关切促担当注重对干部的心理疏导和关心关爱，探索常态化开展“大谈心”活动，今年以来，区委书记单独谈心谈话70人次。建立街道权力和责任清单，区直单位通过签订责任状、下达考核指标等方式将责任、考核下放给街道的，实行责任捆绑，吴锡豪突出区直单位主体责任，街道负责协助。对长期在基层一线和急难险重岗位工作的优秀干部，安排一次10天左右的健康休养。对生活确有困难的优秀干部家庭玉都风情网，除按有关规定给予救助外，经集体研究菜刀哥，可以参照劳模的救助办法给予照顾。
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